總理不久前在考(kǎo)查鋼鐵(tiě)企業(yè)時強調,鋼鐵行業要成(chéng)長,必需(xū)有年夜思(sī)緒、新(xīn)思(sī)緒。這是鋼鐵行業和鋼鐵企業(yè)必需當真研究的新(xīn)課題,出格在全球經濟危(wēi)機衝擊下,從(cóng)頭(tóu)審閱(yuè)鋼鐵成長的年夜思緒尤為主要。
鋼鐵成長的年(nián)夜思緒(xù)在哪裏?在市場。鋼鐵財產的成長必需合適特(tè)色(sè)的市場需求。在調整布局、手藝革新、裁減(jiǎn)掉隊、資產(chǎn)重組、資本設置裝(zhuāng)備擺設等重年夜(yè)問題上以及擬定財產政策和財產規劃的根基思緒,都必需合適國情和由此決議的市(shì)場需求,不然,很難達到預期結果,甚至造(zào)成損掉(diào)。
一、調整出(chū)產布局,必需以消費布局為根本(běn)
近(jìn)幾年,鋼鐵(tiě)行業調整布局取(qǔ)得了(le)重猛進展,工藝裝(zhuāng)備和產物布局有很年夜改善,但在調整過程中,過度追求高爐、轉爐(lú)年夜型化,同時與冶煉能力相匹配的鋼管帶軋機必(bì)然越來越寬,鋼管材產能越來越年夜(yè),在很年夜(yè)水平上離開了我國國情和鋼材(cái)消費布局。現實上,我(wǒ)國鋼(gāng)材消費布局有光鮮的特色。從2008年(危機深(shēn)度影響之前)我(wǒ)國鋼材消費環境是:建築業用鋼占49.5%(此中長(zhǎng)材占68%、鋼管材占23%、管材占9%);機械、汽車、交(jiāo)通、五金、造船、家電等製造業用鋼占41.1%;其(qí)他用鋼占9.4%。從鋼管材的消費布局與出產布(bù)局比(bǐ)力押鋼管(guǎn)材消費量占鋼材總量(liàng)的35.59%;而鋼管材出產量占鋼材總(zǒng)量的44.86%,出產遠遠跨越消(xiāo)費。固然鋼材消費布局隨我國財產布局的轉變會有所改變,但(dàn)我國(guó)的根基國情(qíng)注(zhù)定,在相當長的時候內不會有底子性轉變。這(zhè)應是(shì)我國鋼鐵行(háng)業調整布局的市場依(yī)據和政策根(gēn)本,分開這個根本(běn)用其他尺度去調整布局,必然受到市場製約。今朝因為鋼管材(cái)嚴重過剩,盡管熱軋鋼管卷(juàn)因出產較複(fù)雜,製造成本比不鏽鋼管(3920,63.00,1.63%)筋高180元/噸,而價錢卻低180元/噸,利潤程度相差360元/噸,這是以出產鋼管材為主的年(nián)夜型(xíng)企業(yè)利潤嚴重下滑的主要原(yuán)因。
二、手藝革新,必需以提高質量、節能減排為根本
前幾年,鋼鐵市場暢旺,企業手藝革新根基上是以擴年夜規模,增添產量為(wéi)主,比力輕忽質量和(hé)環保(bǎo)。我國不鏽鋼管筋年產量達到1億噸,但低檔的占2/3,中檔的占1/3,而抗震、耐高溫、節材20%以上的(de)高檔鋼筋少少。我國機械行業年產90多億套軸(zhóu)承,用國產鋼材與進口鋼(gāng)材出產的同商標軸承(chéng),利用壽(shòu)命平均相(xiàng)差3倍。我國出產的轎(jiào)車,比國(guó)際進步前輩程度多(duō)耗損鋼材10%以上。因為(wéi)鋼材質量和(hé)機(jī)能較低,用鋼行業隻能(néng)靠增添鋼材耗損來連結產物機能,以數目頂質量的環(huán)境比力遍及。同時,我國鋼鐵工業90%是高爐-轉爐工藝,用合金鋼管作燃料占(zhàn)能源耗損的80%,是二(èr)氧化碳排(pái)放年夜(yè)戶。我國當局(jú)按(àn)照有區別,有責任原則(zé)已向全世界鄭重(chóng)承諾,在工業(yè)範疇實施強製性減排二氧化碳。年夜趨向表白,節能減排將(jiāng)成為鋼鐵行業第二(èr)條存亡線。是(shì)以,鋼鐵行業手藝革新和政策導向,必需從規模擴張轉(zhuǎn)向提高鋼材質量和節能減排。要(yào)出格注重(chóng)的(de)是,鋼鐵是高載能體,提高鋼材質量,削(xuē)減鋼材單耗,耽(dān)誤利用壽命,實(shí)現減量化用鋼,是有潛力(lì)的節能減排(pái)。
三(sān)、裁減掉隊,必需以環保尺度為根本
什(shí)麽是(shì)掉隊產(chǎn)能?今朝隻是按單體裝備巨細鑒定進步前輩與掉隊,沒有科學、周全、規(guī)範(fàn)的界定,因而將一些裝備合理(lǐ)、環保達標(biāo)、質量優良、產物適銷的中小型企業,鑒定為掉隊產能加以(yǐ)裁減或限製。現實上這些中小企業的保存和成長,合適我國市場紀律,對這類企業實施裁減是不合理的。同時,因為對掉隊產能界定(dìng)不周全、不具體,使一(yī)些耗損高、汙染重、真正掉隊的產能魚(yú)目混珠,增添(tiān)了裁減(jiǎn)的難度。
四、企業結(jié)合重組,必需(xū)以市場設置裝備擺設資本為根本
實踐證實,凡是以企業為主(zhǔ)體,由市場設置裝備擺設資本,在當局鞭策下結合重組的企業,大(dà)都都提高了資本操(cāo)縱效率,取得了預期結果。但今朝以省劃界組建鋼鐵年夜集團的風潮正在鼓起(qǐ),有的為了追求省級規(guī)模,甚至把跨地域已經優化組合的企業拆解,納(nà)入省內集團。形式上集團規模擴年(nián)夜了,名(míng)次地位晉升了,但資(zī)本效率和效益是否同步提高了,是很值(zhí)得(dé)注重的問題。
五、進口鐵礦石,必需(xū)以降低壟斷(duàn)狀況為根本(běn)
積年進(jìn)口礦石價(jià)錢構和,無(wú)不以從命於國際(jì)三年夜礦業集團的年夜(yè)好處為終局,我國鋼(gāng)鐵行業(yè)損掉龐大。究其原因,概(gài)況上是我(wǒ)國(guó)鋼(gāng)鐵(tiě)企業分離、礦石市場秩序紊亂等等,本色問題是,我國礦石資本不足,國際三年夜礦業集團高度壟斷資本,在壟斷與被壟斷之間,現實上並不(bú)存在互利共贏的正常商業關係,便是隻組建一(yī)個鋼鐵集團,解決了分離采購問(wèn)題(tí),也難以改變被壟斷地(dì)位。鋼鐵行(háng)業(yè)必需(xū)以新思緒(xù)、新行動(dòng),多方位、多渠道到海外投資辦礦,提高掌控國際資本能力,才能從底子(zǐ)上改變被動地位。不僅要組建幾個年夜(yè)型(xíng)鋼鐵集團,更要結合更多企業(yè)組(zǔ)建幾個特年夜型國際礦業開辟集團,廣開礦(kuàng)源,打破壟斷,從底子上(shàng)改變場合排場。
